Trong bối cảnh chuyển đổi số, các mô hình quản trị công truyền thống (Weber, NPM, NPG) ngày càng bộc lộ giới hạn trước yêu cầu quản trị dựa trên dữ liệu và hệ sinh thái số. Mô hình Quản trị kỷ nguyên số (Digital Era Governance - DEG) do Patrick Dunleavy đề xuất đã nổi lên như một khung lý luận mới, đáp ứng sự dịch chuyển cấu trúc của bộ máy nhà nước. Bài viết làm rõ nội hàm, đặc trưng của DEG cùng các khung mở rộng như “Chính phủ thực sự số” (EDGE) và “Chính phủ liền mạch”. Thông qua việc so sánh DEG với NPM và NPG, nghiên cứu khẳng định ưu thế của DEG trong việc khắc phục tình trạng phân mảnh thể chế, từ đó đề xuất các hàm ý chính sách định hướng hoàn thiện mô hình quản trị công số tại Việt Nam